1.1 Ekonomi som ämne
Översikt av ekonomi som tänkande, val under knapphet, alternativkostnad och incitament. Mikro och makro kopplas till hur företag och samhälle fungerar.
1.2 Modeller, källor och yrkesvägar
Genomgång av modeller, data och statistik i ekonomi. Skillnaden mellan forskning och debatt, samt typiska studie- och karriärvägar inom ekonomi och finans.
1.3 Affärsmöjlighet och kundproblem
Hur kundens situation och beteende används för att hitta affärsmöjligheter. Träning i att formulera tydliga kundproblem som grund för analys och affärsutveckling.
1.4 Värdeerbjudande och lösningslogik
Nedbrytning av värdeerbjudandet i kundnytta, leveranssätt och differentiering. Fokus på hur en lösning måste hänga ihop för att uppfattas som logisk och attraktiv.
1.5 Affärsmodell och intäktsmodeller
Intäkter, kostnader, resurser, samarbeten och kanaler sätts samman till en hel affärsmodell. Olika intäktsmodeller kopplas till lönsamhet och flexibilitet.
1.6 Validering, experiment och pilot
Hur idéer testas stegvis genom experiment, prototyper och piloter. Vilka antaganden som ska testas, vilka data som behövs och hur resultat används.
1.7 Realiseringsplan och uppföljning
Från test till genomförandeplan, med lansering, resurser och tidplan. Ekonomisk uppföljning kopplas till beslutspunkter för att fortsätta, pausa eller stoppa satsningar.
1.8 Erbjudandeportfölj och prioritering
Flera erbjudanden ses i portföljperspektiv. Vilka satsningar som ska skalas, hållas stilla eller fasas ut utifrån potential och risk.
1.9 Paketering och intäktsmodell på portföljnivå
Hur erbjudanden kombineras, nivåindelas och paketeras för olika kundsegment. Jämförelse av pris- och intäktsmodeller på portföljnivå.
1.10 Marknadsinträde och etableringsstrategier
Analys av nya marknader, inträdesvägar, konkurrens och partnerskap. Tidiga etableringar används för att lära och justera strategi.
1.11 Skalning av leverans och kapacitet
Hur processer, kapacitet och operativa risker påverkas när volymen ökar. Fokus på skalbarhet utan att tappa kvalitet.
1.12 Affärscase och beslutsgrindar
Byggande av affärscase med antaganden, scenarier och känslighetsanalys. Beslutsgrindar används för mer strukturerade investerings- och satsningsbeslut.