Hem / Kurser / Alla Kurser / Företagsekonom

Alla Kurser

Företagsekonom

Utbildningen ger dig en bred och praktisk grund i företagsekonomi. Du lär dig förstå hur redovisning, kalkylering, marknadsföring, finansiering och organisation hänger ihop.

✓
Förstå hur redovisning, kalkylering och ekonomistyrning hänger ihop
✓
Analysera verksamheter med finansiella nyckeltal och rapporter
✓
Tillämpa kalkylering för att bedöma kostnader, priser och lönsamhet
✓
Förstå grunderna i marknadsföring och hur marknadsbeslut påverkar affären
✓
Arbeta med finansiering, budgetering och likviditetsstyrning
✓
Stödja chefer och ledning med välgrundade affärsunderlag

🎯

Studera helt online i din egen takt – kombinera med jobb eller andra åtaganden utan fasta schema.

Praktisk erfarenhet

⚡

Övningar kopplade till verkliga arbetsuppgifter med löpande handledning av Pontus Gustafsson.

Direkt tillämpbar kunskap

💡

Du får kunskaper du kan använda direkt i arbetet, med fokus på verkliga situationer och ekonomiska flöden.

Stärker din yrkesprofil

🏆

Efter avslutad utbildning får du en certifiering som bekräftar din kompetens och gör dig mer attraktiv på arbetsmarknaden.

Pontus Gustafsson

29 665 kr

Kursavgift

🎓 CertifieringCertifierad företagsekonom

💻 UtbildningssättDistans

⏱ StudietidFlexibel – ca 20 veckor vid heltidsstudier

📅 Startdatum 1:e och 15:e varje månad

📍 Ort Distans

💳 DelbetalningUpp till 24 månader

Anmäl dig nu →

🛡️

Säker utbildning. Trygg investering.Betala tryggt med faktura eller delbetalning.

📈

FramtidsutsikterVad kan du jobba med efter kursen?

Lönespann32 000–60 000 kr/månper månad

EfterfråganHögpå arbetsmarknaden

Möjliga yrkesroller

FöretagsekonomEkonomRedovisningskonsultControllerAffärsutvecklare

Företagsekonomer har bred kompetens inom ekonomi, verksamhetsstyrning och affärsutveckling, vilket ger goda karriärmöjligheter. Efterfrågan är stabil inom både privata företag och offentlig sektor.

Om utbildningen

Utbildningen ger dig en bred och praktisk grund i företagsekonomi. Du lär dig förstå hur redovisning, kalkylering, marknadsföring, finansiering och organisation hänger ihop och hur ekonomiska beslut påverkar verksamhetens utveckling.

Studierna sker helt på distans och i din egen takt. Genom videolektioner, praktiska övningar, ekonomiska analyser, verklighetsbaserade case och personlig handledning får du steg för steg bygga upp den kompetens som krävs för att arbeta professionellt inom ekonomi och affärsutveckling.

Du lär dig använda företagsekonomi i praktiken – från löpande redovisning och bokslut till budgetering, kalkylering, verksamhetsstyrning och ekonomisk analys. Fokus ligger på att förstå siffrorna bakom verksamheten och använda dem som underlag för bättre affärsbeslut.

Under utbildningen arbetar du med resultat- och balansräkningar, kalkyler, budgetar, investeringsbedömningar och nyckeltal. Du får förståelse för hur företag styrs, hur marknadsföring påverkar lönsamheten och hur ekonomisk information används av ledning och beslutsfattare.

En central del av utbildningen handlar om ekonomistyrning och affärsutveckling. Du lär dig analysera kostnader, intäkter, lönsamhet och verksamhetsresultat samt hur företag kan utvecklas genom bättre ekonomiska beslut.

Utbildningen innehåller även organisation, ledarskap, marknadsföring, mikroekonomi och entreprenörskap för att ge dig en helhetsbild av hur företag fungerar och skapar konkurrenskraft.

Genom verklighetsnära case tränar du på att analysera verksamheter, identifiera förbättringsmöjligheter och presentera rekommendationer som skapar affärsnytta.

Efter varje modul genomför du kunskapstester och praktiska uppgifter som säkerställer att du kan omsätta teorin i praktiken. Utbildningen avslutas med en slutlig examination där du analyserar ett företags ekonomiska situation och presenterar dina slutsatser.

Efter godkänt resultat erhåller du certifieringen Certifierad Företagsekonom.

Efter utbildningen kommer du att kunna:

✓
Förstå hur företag och organisationer styrs och utvecklas genom samspelet mellan ekonomi, marknadsföring och verksamhetsledning.
✓
Analysera ekonomisk information och finansiella rapporter för att bedöma verksamhetens resultat, ställning och utvecklingsmöjligheter.
✓
Arbeta med budgetering, uppföljning och ekonomistyrning för att stödja effektiv planering och resursanvändning.

✓
Genomföra ekonomiska analyser och kalkyler som bidrar till bättre beslut kring lönsamhet, investeringar och affärsmöjligheter.
✓
Skapa kvalificerade beslutsunderlag för chefer och ledning genom rapportering, nyckeltalsanalys och verksamhetsuppföljning.
✓
Bidra till ökad lönsamhet och långsiktig affärsutveckling genom ett affärsmässigt och analytiskt arbetssätt.

Kursinnehåll

Modul 1: Redovisning och bokföring

1.1 Ekonomi som ämne
Du får en grundläggande bild av ekonomi som sätt att tänka, val under knapphet, alternativkostnad och incitament. De centrala aktörerna, hushåll, företag, offentlig sektor och utland, sätts in i en enkel helhetsbild utan matematik.
1.2 Orientering – modeller, källor, studier och yrkesvägar
Du lär dig vad modeller och data betyder i ekonomi, hur du läser enkel statistik och varför källor och evidens är viktiga. Du får också en överblick över hur du följer ekonomi i media och vilka studie- och yrkesvägar som är vanliga för en marknadsförare.

2.1 Organisation i företagsekonomisk kontext
Företaget sätts i centrum som organiserad verksamhet med mål, strategi och strukturer. Du ser vilka krav och intressenter som omger organisationen och sätter ramarna för marknadsföringen.
2.2 Klassiska utgångspunkter för organisering
Grundläggande teorier från Taylor, Fayol, Weber och Human Relations-skolan. Skillnader mellan fokus på effektivitet, regler, administration och sociala faktorer används som bakgrund till dagens sätt att leda marknads- och säljorganisationer.
2.3 Struktur och samordning i praktiken
Hur arbetsdelning, ansvar och formella strukturer byggs upp i företag. Organisationsformer, samordningsmekanismer, roller och befogenheter kopplas till hur marknadsarbete och sälj stödjer varandra i vardagen.
2.4 Människan och arbetsgruppen
Motivation, arbetsinnehåll och upplevelse av arbetet. Grupprocesser, konflikter, kommunikation och grundläggande ledarskap kopplas till team inom marknad, sälj och kundtjänst.
2.5 Kultur, förändring och ansvar i organisationer
Organisationskultur, förändringsarbete och ansvar för arbetsmiljö, delaktighet och kompetens. Etik och hållbarhet kopplas till hur varumärke, kommunikation och kundupplevelse utvecklas över tid.

3.1 Marknadsföringens plats i företagsekonomi
Marknadsföring placeras i relation till värdeskapande, erbjudanden och kundnytta. Du ser hur företag möter konsumenter, industrikunder och mellanled i olika typer av marknader.
3.2 Marknad och köpbeteende
Hur omvärlds- och marknadsinformation samlas in och används. Konsumentbeteende och organisationsköp på industrimarknader används för att förstå drivkrafter bakom köpbeslut.
3.3 STP – kärnan i marknadsföring
Segmentering, val av målmarknad och positionering som grundlogik. Du lär dig hur företag väljer var de vill konkurrera och hur de vill uppfattas jämfört med konkurrenter.
3.4 Marknadsmixen
Hur produkt/tjänst, varumärke, pris, kanalval och kommunikation formas till ett samlat erbjudande. Personlig försäljning, kundkontakt, upplevelse och leveranskvalitet kopplas till kundens upplevda värde.
3.5 Planering och uppföljning
Hur en marknadsföringsplan och budget byggs upp. Enklare undersökningar, prognoser, efterfrågebedömning, klagomålshantering och kundvård kopplas till löpande uppföljning av marknadsarbetet.

4.1 Strategisk marknadsföring
Marknadsföring kopplas till affärsstrategi, konkurrensposition och långsiktiga val. Fördjupad segmentering, målgruppsval, positionering samt portfölj- och livscykelperspektiv används för att styra marknadsarbetet.
4.2 Kund- och relationslogik
Relationer, lojalitet och värdeskapande över tid för både kund och leverantör. Servicekvalitet, retention, B2B-marknadsföring och affärsrelationer används för att belysa återkommande affärer.
4.3 Fördjupad marknadsmix och kanalstyrning
Fördjupning i produkt- och tjänsteutveckling, prissättning och kanalval. Kanalrelationer, integrerad kommunikation, säljorganisation och key account management sätts in i ett styrningsperspektiv.
4.4 Marknader och kontexter
Hur marknadsföring anpassas till internationella marknader, industriella värdekedjor, tjänsteföretag och offentlig eller idéburen verksamhet. Fokus ligger på ekonomiska konsekvenser, inte tekniska system.
4.5 Marknadsföring som styrningsfråga
Marknadsföring ses som en del av styrningen med fokus på market orientation och intern förankring. Resurser, budgetar, koncernstruktur och samordning mellan marknad, försäljning och produktutveckling binds ihop.

5.1 Avancerad kund- och värdestyrning
Kundlönsamhet och segmentportfölj analyseras på övergripande nivå. Lojalitetsprogram, återköpsstrategier och prissättning vid återkommande affärer används för att styra värde över tid.
5.2 Varumärke och erbjudande i komplexa marknader
Hur varumärkesarkitektur, huvud- och undervarumärken kan struktureras. Positionering på mogna och prispressade marknader, samutveckling med kunder eller återförsäljare samt tjänste- och servicebaserad differentiering kopplas till erbjudandet.
5.3 Kanaler, partners och ekosystem
Styrning av kanaler, multikanal och omnikanal utan tekniskt fokus. Partner- och återförsäljarrelationer, marknadsplatser, mellanled och B2B-nätverk beskriver hur företag verkar i bredare ekosystem.
5.4 Uppföljning och rapportering till ledning
Marknadsföringsinsatser kopplas till nyckeltal, försäljning, kapacitetsutnyttjande och ekonomiskt resultat. Plan–utfall-analyser och beslutsunderlag används för att visa marknadsföringens roll i investeringar och produktionsbeslut.

6.1 Metod, modeller och komparativ statik
Ekonomiska modeller, jämviktsbegrepp och marginalanalys introduceras som centrala verktyg. Elasticiteter, skift i kurvor och tolkning av diagram används för att förstå hur marknader reagerar.
6.2 Konsumentteori – grunder
Preferenser, budgetrestriktion och valet av optimal konsumtionspunkt. Efterfrågefunktioner härleds och inkomst- respektive substitutionseffekter förklarar hur ändringar slår mot efterfrågan.
6.3 Producentteori – grunder
Hur företag omvandlar insatser till produktion och hur kostnader uppstår på kort och lång sikt. Produktions- och kostnadsfunktioner kopplas till utbudsbeslut under konkurrens.
6.4 Konkurrens och jämvikt
Företags- och branschjämvikt på kort och lång sikt i en konkurrensmarknad. Nollvinst på lång sikt, inträde/utträde och justeringsprocesser används för att belysa effektivitet.
6.5 Välfärdsanalys och policyingrepp
Konsument- och producentöverskott som mått på välfärd. Skatter, subventioner, kvoter, prisregleringar och enkla marknadsmisslyckanden analyseras i partiell jämvikt.

7.1 Ekonomistyrningens grunder
Vad ekonomistyrning är och hur den hänger ihop med strategi och operativt arbete. Rollen för chefer, linjeorganisation och controllers tydliggörs, liksom hur marknad kopplas in i styrningen.
7.2 Kostnadslogik, spårbarhet och prestationsmätning
Hur kostnader beter sig och kan kopplas till produkter, tjänster, projekt, kampanjer och segment. Direkta och indirekta kostnader samt finansiella och operativa prestationsmått, till exempel balanserat styrkort.
7.3 Kalkylering för grundnivå
Självkostnadskalkyl, påläggssatser, order- och processkalkyler samt bidragskalkylering. Hur kalkyler byggs upp, vilka antaganden som görs och hur kapacitetsbegränsningar påverkar tolkningen.
7.4 Planering och samlad styrlogik
Budgetens roll som plan, mandat och styrmedel. Top-down- och bottom-up-angreppssätt, koppling till kapacitet och nyckeltal samt hur antaganden dokumenteras och kvalitetssäkras.

8.1 Affärsmöjlighet och kundproblem
Kundernas situation och beteenden används som startpunkt för att hitta affärsmöjligheter. Du tränar på att formulera skarpa kundproblem som grund för erbjudande och marknadsstrategi.
8.2 Värdeerbjudande och lösningslogik
Värdeerbjudandet bryts ned i kundnytta, leveranssätt och skillnad mot alternativen. Du ser hur lösningen måste hänga ihop för att uppfattas som tydlig och trovärdig i kundens ögon.
8.3 Affärsmodellens komponenter och intäktsmodeller
Intäkter, kostnader, resurser, samarbeten och kanaler sätts samman till en hel affärsmodell. Fokus ligger på hur olika val påverkar lönsamhet, risk och handlingsutrymme.
8.4 Validering, experiment och pilot
Idéer testas stegvis genom experiment, prototyper och piloter. Tyngdpunkten ligger på vilka antaganden som testas, vilka data som behövs och hur resultat används för att justera inriktning.
8.5 Realiseringsplan och uppföljning
Arbetet går från test till plan för genomförande, med lanseringsupplägg, resurser och tidplan. Ekonomisk uppföljning kopplas till tydliga beslutspunkter för att fortsätta, skala eller avsluta en satsning.

Din kursledare

Pontus Gustafsson

Civilekonom, utbildare och affärskonsult inom ekonomi, controlling och affärsutveckling

Pontus Gustafsson är civilekonom med över 15 års erfarenhet av analys, controlling och strategisk affärsutveckling. Han har arbetat som ekonomichef, business controller och konsult för både mindre bolag och större koncerner, med fokus på att omvandla siffror och rapporter till insikter, beslut och konkreta resultat. I utbildningen till Certifierad Företagsekonom visar Pontus steg för steg hur du arbetar med löpande redovisning, bokslut, budget, kalkyler, nyckeltal och enklare investeringsbedömningar, och hur du gör om detta till tydliga beslutsunderlag för chefer och ledning. Genom realistiska case, konkreta metoder och praktiska verktyg lär Pontus dig att kombinera företagsekonomisk förståelse med affärsanalys. Målet är att du ska kunna arbeta strukturerat, affärsnära och med hög precision inom redovisning, ekonomistyrning och verksamhetsstöd.

Kontakta oss

Fyll i formuläret så kontaktar vi dig inom kort.

✓ Vi svarar inom 1 arbetsdag

Relaterade kurser

Leda utan att vara chef

Python Professional

41 050,00 kr

Ny som ledare

⭐ 4.8/5 från 1200+ kursdeltagare

🛡️ Kvalitetsutbildning sedan 2015

💬 Support när du behöver det

Företagsekonom 29 665 kr

Fråga oss Anmäl dig nu →

Hem / Kurser / Företagsekonom

🎓 Företagsekonom

Företagsekonom

⭐ Förstå hur redovisning, kalkylering och ekonomistyrning hänger ihop
⭐ Analysera verksamheter med finansiella nyckeltal och rapporter
⭐ Tillämpa kalkylering för att bedöma kostnader, priser och lönsamhet
⭐ Förstå grunderna i marknadsföring och hur marknadsbeslut påverkar affären

29 665 kr

Delbetalning möjlig – Upp till 24 månader

Rabatt gäller just nu

Anmäl dig nu Se kursplan

Varför många väljer Utbildningshuset

Det här tycker våra kursdeltagare är viktigast

🎯 Praktisk erfarenhet
⚡ Direkt tillämpbar kunskap
💡 Stärker din yrkesprofil
🏆 Certifikat

Framtidsutsikter

📈 Framtidsutsikter efter utbildningen

💰 Löneläge

32 000–60 000 kr/mån

Möjliga yrkesroller

✅ Företagsekonom
✅ Ekonom
✅ Redovisningskonsult
✅ Controller
✅ Affärsutvecklare

Detta får du

Efter utbildningen kommer du att kunna:

✅ Förstå hur redovisning, kalkylering och ekonomistyrning hänger ihop
✅ Analysera verksamheter med finansiella nyckeltal och rapporter
✅ Tillämpa kalkylering för att bedöma kostnader, priser och lönsamhet
✅ Förstå grunderna i marknadsföring och hur marknadsbeslut påverkar affären
✅ Arbeta med finansiering, budgetering och likviditetsstyrning
✅ Stödja chefer och ledning med välgrundade affärsunderlag

Din kursledare

Pontus Gustafsson

Civilekonom, utbildare och affärskonsult inom ekonomi, controlling och affärsutveckling

Anmäl dig nu

Så här går utbildningen till

Studera i egen takt

🖥️ Distans
📅 Start 1:e och 15:e varje månad
⏱️ Flexibel – ca 20 veckor vid heltidsstudier studietid
📚 8 delkurser
🎓 Certifierad företagsekonom
👩‍🏫 Personlig handledning

Om utbildningen

Förstå Företagsekonom på djupet

Utbildningen innehåller även organisation, ledarskap, marknadsföring, mikroekonomi och entreprenörskap för att ge dig en helhetsbild av hur företag fungerar och skapar konkurrenskraft.

Genom verklighetsnära case tränar du på att analysera verksamheter, identifiera förbättringsmöjligheter och presentera rekommendationer som skapar affärsnytta.

Efter godkänt resultat erhåller du certifieringen Certifierad Företagsekonom.

Kursinnehåll

1.1 Ekonomi som ämne Du får en grundläggande bild av ekonomi som sätt att tänka, val under knapphet, alternativkostnad och incitament. De centrala aktörerna, hushåll, företag, offentlig sektor och utland, sätts in i en enkel helhetsbild utan matematik. 1.2 Orientering – modeller, källor, studier och yrkesvägar Du lär dig vad modeller och data betyder i ekonomi, hur du läser enkel statistik och varför källor och evidens är viktiga. Du får också en överblick över hur du följer ekonomi i media och vilka studie- och yrkesvägar som är vanliga för en marknadsförare.

2.1 Organisation i företagsekonomisk kontext Företaget sätts i centrum som organiserad verksamhet med mål, strategi och strukturer. Du ser vilka krav och intressenter som omger organisationen och sätter ramarna för marknadsföringen. 2.2 Klassiska utgångspunkter för organisering Grundläggande teorier från Taylor, Fayol, Weber och Human Relations-skolan. Skillnader mellan fokus på effektivitet, regler, administration och sociala faktorer används som bakgrund till dagens sätt att leda marknads- och säljorganisationer. 2.3 Struktur och samordning i praktiken Hur arbetsdelning, ansvar och formella strukturer byggs upp i företag. Organisationsformer, samordningsmekanismer, roller och befogenheter kopplas till hur marknadsarbete och sälj stödjer varandra i vardagen. 2.4 Människan och arbetsgruppen Motivation, arbetsinnehåll och upplevelse av arbetet. Grupprocesser, konflikter, kommunikation och grundläggande ledarskap kopplas till team inom marknad, sälj och kundtjänst. 2.5 Kultur, förändring och ansvar i organisationer Organisationskultur, förändringsarbete och ansvar för arbetsmiljö, delaktighet och kompetens. Etik och hållbarhet kopplas till hur varumärke, kommunikation och kundupplevelse utvecklas över tid.

3.1 Marknadsföringens plats i företagsekonomi Marknadsföring placeras i relation till värdeskapande, erbjudanden och kundnytta. Du ser hur företag möter konsumenter, industrikunder och mellanled i olika typer av marknader. 3.2 Marknad och köpbeteende Hur omvärlds- och marknadsinformation samlas in och används. Konsumentbeteende och organisationsköp på industrimarknader används för att förstå drivkrafter bakom köpbeslut. 3.3 STP – kärnan i marknadsföring Segmentering, val av målmarknad och positionering som grundlogik. Du lär dig hur företag väljer var de vill konkurrera och hur de vill uppfattas jämfört med konkurrenter. 3.4 Marknadsmixen Hur produkt/tjänst, varumärke, pris, kanalval och kommunikation formas till ett samlat erbjudande. Personlig försäljning, kundkontakt, upplevelse och leveranskvalitet kopplas till kundens upplevda värde. 3.5 Planering och uppföljning Hur en marknadsföringsplan och budget byggs upp. Enklare undersökningar, prognoser, efterfrågebedömning, klagomålshantering och kundvård kopplas till löpande uppföljning av marknadsarbetet.

4.1 Strategisk marknadsföring Marknadsföring kopplas till affärsstrategi, konkurrensposition och långsiktiga val. Fördjupad segmentering, målgruppsval, positionering samt portfölj- och livscykelperspektiv används för att styra marknadsarbetet. 4.2 Kund- och relationslogik Relationer, lojalitet och värdeskapande över tid för både kund och leverantör. Servicekvalitet, retention, B2B-marknadsföring och affärsrelationer används för att belysa återkommande affärer. 4.3 Fördjupad marknadsmix och kanalstyrning Fördjupning i produkt- och tjänsteutveckling, prissättning och kanalval. Kanalrelationer, integrerad kommunikation, säljorganisation och key account management sätts in i ett styrningsperspektiv. 4.4 Marknader och kontexter Hur marknadsföring anpassas till internationella marknader, industriella värdekedjor, tjänsteföretag och offentlig eller idéburen verksamhet. Fokus ligger på ekonomiska konsekvenser, inte tekniska system. 4.5 Marknadsföring som styrningsfråga Marknadsföring ses som en del av styrningen med fokus på market orientation och intern förankring. Resurser, budgetar, koncernstruktur och samordning mellan marknad, försäljning och produktutveckling binds ihop.

5.1 Avancerad kund- och värdestyrning Kundlönsamhet och segmentportfölj analyseras på övergripande nivå. Lojalitetsprogram, återköpsstrategier och prissättning vid återkommande affärer används för att styra värde över tid. 5.2 Varumärke och erbjudande i komplexa marknader Hur varumärkesarkitektur, huvud- och undervarumärken kan struktureras. Positionering på mogna och prispressade marknader, samutveckling med kunder eller återförsäljare samt tjänste- och servicebaserad differentiering kopplas till erbjudandet. 5.3 Kanaler, partners och ekosystem Styrning av kanaler, multikanal och omnikanal utan tekniskt fokus. Partner- och återförsäljarrelationer, marknadsplatser, mellanled och B2B-nätverk beskriver hur företag verkar i bredare ekosystem. 5.4 Uppföljning och rapportering till ledning Marknadsföringsinsatser kopplas till nyckeltal, försäljning, kapacitetsutnyttjande och ekonomiskt resultat. Plan–utfall-analyser och beslutsunderlag används för att visa marknadsföringens roll i investeringar och produktionsbeslut.

6.1 Metod, modeller och komparativ statik Ekonomiska modeller, jämviktsbegrepp och marginalanalys introduceras som centrala verktyg. Elasticiteter, skift i kurvor och tolkning av diagram används för att förstå hur marknader reagerar. 6.2 Konsumentteori – grunder Preferenser, budgetrestriktion och valet av optimal konsumtionspunkt. Efterfrågefunktioner härleds och inkomst- respektive substitutionseffekter förklarar hur ändringar slår mot efterfrågan. 6.3 Producentteori – grunder Hur företag omvandlar insatser till produktion och hur kostnader uppstår på kort och lång sikt. Produktions- och kostnadsfunktioner kopplas till utbudsbeslut under konkurrens. 6.4 Konkurrens och jämvikt Företags- och branschjämvikt på kort och lång sikt i en konkurrensmarknad. Nollvinst på lång sikt, inträde/utträde och justeringsprocesser används för att belysa effektivitet. 6.5 Välfärdsanalys och policyingrepp Konsument- och producentöverskott som mått på välfärd. Skatter, subventioner, kvoter, prisregleringar och enkla marknadsmisslyckanden analyseras i partiell jämvikt.

7.1 Ekonomistyrningens grunder Vad ekonomistyrning är och hur den hänger ihop med strategi och operativt arbete. Rollen för chefer, linjeorganisation och controllers tydliggörs, liksom hur marknad kopplas in i styrningen. 7.2 Kostnadslogik, spårbarhet och prestationsmätning Hur kostnader beter sig och kan kopplas till produkter, tjänster, projekt, kampanjer och segment. Direkta och indirekta kostnader samt finansiella och operativa prestationsmått, till exempel balanserat styrkort. 7.3 Kalkylering för grundnivå Självkostnadskalkyl, påläggssatser, order- och processkalkyler samt bidragskalkylering. Hur kalkyler byggs upp, vilka antaganden som görs och hur kapacitetsbegränsningar påverkar tolkningen. 7.4 Planering och samlad styrlogik Budgetens roll som plan, mandat och styrmedel. Top-down- och bottom-up-angreppssätt, koppling till kapacitet och nyckeltal samt hur antaganden dokumenteras och kvalitetssäkras.

8.1 Affärsmöjlighet och kundproblem Kundernas situation och beteenden används som startpunkt för att hitta affärsmöjligheter. Du tränar på att formulera skarpa kundproblem som grund för erbjudande och marknadsstrategi. 8.2 Värdeerbjudande och lösningslogik Värdeerbjudandet bryts ned i kundnytta, leveranssätt och skillnad mot alternativen. Du ser hur lösningen måste hänga ihop för att uppfattas som tydlig och trovärdig i kundens ögon. 8.3 Affärsmodellens komponenter och intäktsmodeller Intäkter, kostnader, resurser, samarbeten och kanaler sätts samman till en hel affärsmodell. Fokus ligger på hur olika val påverkar lönsamhet, risk och handlingsutrymme. 8.4 Validering, experiment och pilot Idéer testas stegvis genom experiment, prototyper och piloter. Tyngdpunkten ligger på vilka antaganden som testas, vilka data som behövs och hur resultat används för att justera inriktning. 8.5 Realiseringsplan och uppföljning Arbetet går från test till plan för genomförande, med lanseringsupplägg, resurser och tidplan. Ekonomisk uppföljning kopplas till tydliga beslutspunkter för att fortsätta, skala eller avsluta en satsning.

Vanliga frågor

Behöver jag tidigare erfarenhet för att börja?

Nej, utbildningen är upplagd så att du kan börja oavsett tidigare bakgrund. Du går igenom materialet i din egen takt.

Hur lång tid har jag på mig att slutföra kursen?

Du studerar flexibelt utifrån din egen tidsplan inom den studietid som anges för kursen ovan.

Får jag ett intyg efter avslutad utbildning?

Ja, efter godkänd utbildning erhåller du en certifiering som du kan visa upp för arbetsgivare.

Kan jag betala i flera delbetalningar?

Ja, vi erbjuder delbetalning enligt villkoren som anges i priskortet ovan.

Kontakta oss

Fyll i formuläret så kontaktar vi dig inom kort.

✓ Vi svarar inom 1 arbetsdag

Relaterade kurser

Python Essentials – Part 1

9 950,00 kr

Förhandlingsteknik

Beteendevetare

🛡️ Trygg investering
🎓 Certifierad företagsekonom
💳 Delbetalning – Upp till 24 månader
👩‍🏫 Personlig handledning
📅 Start 1:e och 15:e varje månad