🌞 Sommarerbjudande: 15% rabatt på alla yrkesutbildningar 🎉 Sommarerbjudande för företag: upp till 50% rabatt
Erbjudandet slutar:
--Dagar
:
--Tim
:
--Min
:
--Sek

Välkommen till Utbildningshuset!

Vi erbjuder utbildningar för både privatpersoner och företag. Välj vad som stämmer bäst in på dig så anpassar vi innehållet.

Privatperson
Jag studerar privat och betalar själv
Företag
Jag representerar ett företag eller organisation
Börja bygga din framtid idag
Hem / Kurser / Alla Kurser / Controller
Alla Kurser

Controller

Utbildningen ger dig djupgående kunskap inom ekonomistyrning, affärsanalys och budgetering – för dig som vill bli en strategisk nyckelperson i företagets ekonomiska utveckling.

  • Arbeta med budgetering, prognoser och rullande uppföljning
  • Analysera avvikelser och identifiera orsaker och åtgärder
  • Ta fram nyckeltal och rapporter som stödjer ledningens beslut
  • Förstå lönsamhetsstyrning och kostnadsanalys på djupet
  • Bygga finansiella modeller och scenarioanalyser
  • Kommunicera ekonomisk information tydligt till chefer och ledning
🎯

Studera helt online i din egen takt – kombinera med jobb eller andra åtaganden utan fasta schema.

Praktisk erfarenhet

Övningar kopplade till verkliga arbetsuppgifter med löpande handledning av Pontus Gustafsson.

Direkt tillämpbar kunskap

💡

Du får kunskaper du kan använda direkt i arbetet, med fokus på verkliga situationer och ekonomiska flöden.

Stärker din yrkesprofil

🏆

Efter avslutad utbildning får du en certifiering som bekräftar din kompetens och gör dig mer attraktiv på arbetsmarknaden.

Pontus Gustafsson

29 665 kr
Kursavgift
🎓 CertifieringCertifierad controller
💻 UtbildningssättDistans
StudietidFlexibel – ca 15 veckor vid heltidsstudier
📅 Startdatum 1:e och 15:e varje månad
📍 Ort Distans
💳 DelbetalningUpp till 24 månader
Anmäl dig nu →
🛡️
Säker utbildning. Trygg investering.Betala tryggt med faktura eller delbetalning.
📈
FramtidsutsikterVad kan du jobba med efter kursen?
Lönespann42 000–70 000 kr/månper månad
EfterfråganHögpå arbetsmarknaden

Möjliga yrkesroller

ControllerBusiness ControllerFinancial ControllerEkonomRedovisningscontroller

Efterfrågan på controllers är god eftersom företag behöver analys, budgetuppföljning och ekonomisk styrning. Rollen är viktig för strategiska beslut och utvecklingsarbete inom organisationer.

Om utbildningen

Vill du arbeta nära ledningen och vara den person som omvandlar siffror till affärsbeslut? Då är rollen som controller ett av de mest efterfrågade och strategiskt viktiga yrkena inom ekonomi.

En modern controller arbetar inte bara med rapportering och budgetar. Rollen handlar om att analysera verksamheten, identifiera möjligheter, upptäcka risker och ge beslutsunderlag som hjälper företag att växa lönsamt. Controllers fungerar som länken mellan ekonomi, verksamhet och ledning och är ofta en nyckelperson i organisationens utveckling.

Utbildningen Certifierad Controller ger dig en komplett kompetens inom ekonomistyrning, verksamhetsanalys, budgetering, lönsamhetsstyrning och affärsutveckling. Du lär dig förstå hur företag fungerar ekonomiskt, hur ekonomiska beslut påverkar verksamheten och hur du använder data för att skapa konkreta förbättringar.

Studierna sker helt på distans och i din egen takt. Genom videolektioner, analyser, simuleringar, ekonomiska case och praktiska uppgifter utvecklar du steg för steg de kunskaper som krävs för att arbeta professionellt som controller.

Under utbildningen bygger du först en stabil grund inom redovisning, bokföring och bokslut. Du lär dig hur ekonomisk information skapas och hur resultat- och balansräkningar byggs upp. Detta ger dig den ekonomiska förståelse som krävs för att kunna analysera verksamheter på djupet.

Därefter fördjupar du dig inom ekonomistyrning, budgetering och verksamhetsstyrning. Du lär dig hur företag planerar, följer upp och styr sin verksamhet genom nyckeltal, budgetar, prognoser och ekonomiska analyser. Du får förståelse för hur controllers arbetar som stöd till ledning och chefer i både strategiska och operativa frågor.

En central del av utbildningen handlar om lönsamhetsanalys och kostnadsstyrning. Du lär dig använda kalkyleringsmodeller, analysera kostnadsstrukturer, beräkna lönsamhet på produkter, kunder och affärsområden samt identifiera förbättringsmöjligheter som stärker företagets resultat.

Du får även arbeta med moderna analysverktyg inom controlling. Utbildningen omfattar budgetprocesser, prognoser, scenarioanalyser, investeringsbedömningar, nyckeltalsuppföljning och beslutsstöd. Du lär dig inte bara att ta fram siffror utan också att tolka dem och kommunicera slutsatserna till chefer och beslutsfattare.

Eftersom controllers ofta arbetar nära verksamheten innehåller utbildningen även organisation, ledarskap, förändringsarbete och affärsutveckling. Du lär dig förstå hur organisationer fungerar och hur ekonomistyrning kan användas som ett verktyg för att skapa utveckling och lönsam tillväxt.

Utbildningen ger dig också kunskap inom finansiering, investeringskalkylering, riskanalys och affärsstrategi. Du lär dig bedöma investeringar, analysera affärsmöjligheter och förstå hur ekonomiska beslut påverkar företagets långsiktiga utveckling.

Genom praktiska affärscase och verklighetsnära simuleringar får du träna på att analysera ekonomiska samband, bygga budgetar, identifiera avvikelser och presentera beslutsunderlag på samma sätt som controllers gör i sitt dagliga arbete.

Efter varje modul genomför du tester och inlämningsuppgifter som säkerställer att du kan omsätta teorin i praktiken. Utbildningen avslutas med en praktisk examination där du får visa att du kan analysera ekonomiska data, skapa beslutsunderlag och arbeta professionellt med ekonomistyrning. Efter godkänt resultat erhåller du certifieringen Certifierad Controller.

Kursinnehåll

Modul 1: Redovisning, bokföring och bokslut

Du bygger en stabil ekonomisk grund genom att förstå redovisningens uppbyggnad, bokföringens principer, bokslutsarbete och de regelverk som styr ekonomisk rapportering.

Modul 2: Controllerns roll och ekonomistyrning

Du lär dig hur controllers arbetar med verksamhetsstyrning, nyckeltal, budgetar, prognoser och ekonomisk uppföljning för att stödja organisationens mål.

Modul 3: Kalkylering och lönsamhetsanalys

Fokus ligger på kostnadsanalys, bidragskalkylering, ABC-kalkylering, produktlönsamhet och strategisk kostnadsstyrning.

Modul 4: Budgetering, prognoser och beslutsstöd

Du lär dig bygga budgetar, genomföra prognoser, analysera avvikelser och skapa beslutsunderlag som hjälper ledningen att fatta bättre affärsbeslut.

Modul 5: Affärsutveckling och verksamhetsanalys

Du arbetar med affärsmodeller, organisationsutveckling, verksamhetsstyrning och hur ekonomiska analyser används för att utveckla företag.

Modul 6: Finansiering och investeringsbedömning

Du lär dig finansmatematik, investeringskalkylering, riskbedömning och hur företag utvärderar investeringar och tillväxtmöjligheter.

Efter utbildningen kommer du att kunna:

  • Arbeta professionellt som Controller eller Business Controller med fokus på analys, uppföljning och verksamhetsstyrning.
  • Planera, följa upp och utveckla verksamhetens ekonomi genom budgetering, prognoser och ekonomisk uppföljning.
  • Genomföra kvalificerade ekonomiska analyser för att identifiera risker, möjligheter och förbättringsåtgärder som stärker lönsamheten.
  • Skapa affärsmässiga beslutsunderlag genom nyckeltalsanalys, kalkylering och utvärdering av investeringar och affärsmöjligheter.
  • Kommunicera ekonomisk information på ett tydligt och strategiskt sätt till chefer, ledning och andra beslutsfattare.
  • Bidra till bättre verksamhetsstyrning och långsiktiga affärsresultat genom att koppla samman strategi, verksamhet och ekonomi.

Kursinnehåll

Modul 1: Controllerns roll och ekonomistyrning

  • 1.1 Ekonomi som ämne
  • Grundläggande bild av ekonomi som sätt att tänka, val under knapphet, alternativkostnad och incitament. Mikro och makro kopplas till hur hushåll, företag, offentlig sektor och utland hänger ihop.
  • 1.2 Modeller, källor, studier och yrkesvägar
  • Vad modeller och data betyder i ekonomi. Hur du läser enkel statistik, bedömer källor och evidens samt följer ekonomi i media och forskning. Översikt över typiska studie- och yrkesvägar för controllers och närliggande roller.
  • 2.1 Redovisningens grunder
  • Syftet med redovisning, vilka rapporter som används och hur de hänger ihop genom redovisningsekvationen. Tillgång, skuld, eget kapital, intäkt och kostnad kopplas till dubbel bokföring och T-konton.
  • 2.2 Baskontoplan och flöde
  • Hur baskontoplanen är uppbyggd, hur kontonummer och kontosträng används och hur poster placeras för att rapporter ska bli begripliga. Kedjan från affärshändelse till verifikation, journal, huvudbok och rapport, inklusive krav på verifikationer och intern kontroll.
  • 2.3 Löpande bokföring
  • Praktisk hantering av löpande bokföring med kund- och leverantörsreskontra, löner, avstämningar samt inköps- och försäljningsflöden. God redovisningssed i vardagen och spårbarhet mellan system och huvudbok som bas för controllerarbetet.
  • 3.1 Introduktion till bokslut
  • Hur årsredovisningen skapas, vilka delar som ingår och hur de kopplar till årets bokföring.
  • 3.2 Regelverk (K1, K2, K3)
  • Översikt av de svenska redovisningsreglerna och hur företagens storlek styr valet av regelverk.
  • 3.3 Avstämningar
  • Hur man säkrar korrekta siffror genom strukturerade avstämningar inför bokslut.
  • 3.4 Värderingar i bokslut
  • Grunderna i hur tillgångar, lager och immateriella tillgångar värderas enligt god redovisningssed.
  • 3.5 Bokslutsdispositioner
  • Hur periodiseringsfonder, överavskrivningar och andra dispositioner fungerar och påverkar resultatet.
  • 4.1 Organisation i företagsekonomisk kontext
  • Företaget som organiserad verksamhet med mål, strategi och struktur. Omvärld, krav och intressenter som ramar för styrning och controllerroll.
  • 4.2 Klassiska utgångspunkter för organisering
  • Grundläggande teorier från Taylor, Fayol, Weber och Human Relations. Skillnader mellan fokus på effektivitet, regler, administration och sociala faktorer som historisk bakgrund till dagens organisering.
  • 4.3 Struktur och samordning i praktiken
  • Hur arbetsdelning, ansvarsfördelning och formella strukturer byggs upp. Organisationsformer, samordningsmekanismer, roller, befogenheter och enkel verksamhetsstyrning kopplad till vardagen.
  • 4.4 Människan och arbetsgruppen
  • Motivation, arbetsinnehåll och upplevelse av arbetet. Grupprocesser, konflikter, kommunikation och grundläggande ledarskapsformer.
  • 4.5 Kultur, förändring och ansvar i organisationer
  • Organisationskultur, förändringsarbete och ansvar för arbetsmiljö, delaktighet och kompetens. Etiska överväganden och hållbarhet kopplas till hur verksamheter organiseras och utvecklas över tid.
  • 5.1 Position och styrningens grund
  • Vad ekonomistyrning är och hur den kopplas till strategi och operativt arbete. Roller för chefer, linjeorganisation och controllers samt vilka frågor och beslutsnivåer styrningen bygger på.
  • 5.2 Kostnadslogik, spårbarhet och prestationsmätning
  • Hur kostnader beter sig och kopplas till produkter, tjänster, projekt och enheter. Direkta och indirekta kostnader samt finansiella och operativa prestationsmått, inklusive balanserat styrkort.
  • 5.3 Kalkylering för grundnivå
  • Självkostnadskalkyl, påläggssatser, order- och processkalkyler samt bidragskalkylering. Hur kalkyler byggs upp, vilka antaganden som görs och hur kapacitet och flaskhalsar påverkar tolkningen.
  • 5.4 Planering och samlad styrlogik
  • Budgetens roll som plan, mandat och styrmedel. Top-down och bottom-up, koppling till kapacitet och nyckeltal, rimlighetstester och dokumentation av antaganden.
  • 6.1 Beslutslogik och verktyg i vardagen
  • Strukturerad ram för beslut kring pris, volym, mix, kapacitet och sortiment. Nyckeltal, avvikelseanalys och beslutsinriktade rapporter kopplas till konkreta åtgärder och lärpunkter.
  • 6.2 ABC och tidsdriven ABC
  • Aktivitetsbaserad kalkylering och tidsdriven ABC. Kostnader kopplas till aktiviteter, tid och komplexitet för bättre analys av produkter, kunder och kanaler jämfört med traditionella påläggsmodeller.
  • 6.3 Prissättning och intäktsanalys
  • Sambandet mellan pris, volym, mix och kapacitet. Täckningsbidrag, PVM-analys, prisformat och paketering används för att bedöma lönsamhet och följa upp prisbeslut med efterkalkyler.
  • 6.4 Kund, kanal och avtal
  • Lönsamhet per kund, kanal och avtal över tid. Kostnader, serviceinslag, betalvillkor och resursbelastning kopplas till prioriteringsregler och avtalshantering.
  • 6.5 Strategisk kostnadsstyrning
  • Analys av kostnadsstruktur och konkurrensposition längs värdekedjan. Livscykelkalkylering och målkostnad kopplar pris- och vinstkrav till långsiktiga kostnadsramar och prioriteringar.
  • 6.6 Förbättring och effektivisering
  • Varaktig kostnadsminskning genom kaizen, standardisering, modularisering och analys av kvalitets- och logistikrelaterade kostnader. Beslut om förenkling, flytt, outsourcing och strukturförändringar.
  • 6.7 Kapitaleffektivitet och uppföljning
  • Hur kapital binds i lager, flöden och service. Styrtal för rörelsekapital, residualmått, investeringsuppföljning och beslut om neddragning eller omallokering av kapacitet.
  • 6.8 Intäktsstyrning på portföljnivå
  • Samspelet mellan kapacitet, prisnivåer, produktfamiljer och servicenivåer på portföljnivå. Prissättningsarkitektur, betalningsvilja, kontraktslogik och matrismodeller för intäkt/kapacitet.
  • 7.1 Affärsmöjlighet och kundproblem
  • Kundernas situation och beteenden används som utgångspunkt för att hitta affärsmöjligheter. Träning i att formulera skarpa kundproblem som kan användas i utvecklings- och styrningsarbete.
  • 7.2 Värdeerbjudande och lösningslogik
  • Värdeerbjudandet bryts ned i kundnytta, leveranssätt och skillnad mot alternativ. Hur lösningen behöver hänga ihop för att uppfattas som tydlig och genomtänkt.
  • 7.3 Skalning av leverans och kapacitet
  • Hur leveransen påverkas när volymen ökar. Processer, kapacitet och operativa risker kopplas till förmågan att växa utan att tappa kvalitet och kontroll.
  • 8.1 Konkurrens och jämvikt
  • Företags- och branschjämvikt på kort och lång sikt i en konkurrensmarknad. Nollvinst på lång sikt, inträde och utträde samt justeringsprocesser och effektivitetsegenskaper.
  • 8.2 Monopol och prisdiskriminering
  • Hur monopol sätter pris utifrån marginalintäkt och efterfrågeelasticitet. Välfärdsförluster, olika former av prisdiskriminering, tvådelad tariff och naturliga monopol.
  • 8.3 Monopolistisk konkurrens och produktdifferentiering
  • Marknader med fri etablering men differentierade produkter. Långsiktig nollvinst, överkapacitet, variantutrymme och välfärdsaspekter jämfört med full konkurrens och monopol.
  • 8.4 Oligopol och grundläggande spelteori
  • Strategiska spel, Nash-jämvikt och enkla oligopolmodeller. Cournot-, Bertrand- och Stackelbergmodeller visar kvantitets- och priskonkurrens, inklusive upprepade spel och kartelllogik.
  • 9.1 Finansiell logik och tidsvärde
  • Finansiering som studium av betalningsströmmar över tid. Pengars tidsvärde, olika räntedefinitioner och periodisering som bas för finansiella beslut.
  • 9.2 Finansmatematik
  • Beräkningar av nuvärde, slutvärde, ränta-på-ränta och annuiteter. Amorteringsplaner, lånekonstruktioner, inflation och real ränta kopplas till praktiska företagssituationer.
  • 9.3 Investeringskalkyler
  • Hur investeringar översätts till kassaflöden som kan analyseras. Nuvärdemetod, internränta och payback-varianter används för att bedöma lönsamhet och jämföra projekt.
  • 9.4 Avkastning och risk, grund
  • Avkastning per period, genomsnittlig avkastning över tid och spridning som riskmått. Riskfri ränta och riskpremie som byggstenar i relationen mellan risk och förväntad avkastning.

Din kursledare

Pontus Gustafsson
Pontus Gustafsson
Kursledare för utbildningen till Certifierad Controller

Pontus är civilekonom och en uppskattad utbildare med över 15 års erfarenhet inom ekonomistyrning, finansiering och affärsutveckling. Han har arbetat både som anställd ekonom i ledande roller och som extern konsult åt företag inom flera olika branscher, från mindre tillväxtbolag till större organisationer. Pontrus har en särskild förmåga att koppla teori till praktik och förmedla komplexa ekonomiska sammanhang på ett tydligt, konkret och engagerande sätt. I sin undervisning fokuserar han inte bara på siffror och modeller, utan också på hur controlling skapar verkligt affärsvärde och påverkar strategiska beslut. Som kursledare för Certifierad Controller guidar Mikael dig genom hela utbildningen, från grundläggande analys till avancerad budgetering och affärsstrategi. Med en kombination av pedagogisk struktur, praktiska exempel och personlig återkoppling ger han dig bästa möjliga förutsättningar att lyckas i din nya yrkesroll.

4.8/5 från 1200+ kursdeltagare
🛡️ Kvalitetsutbildning sedan 2015
💬 Support när du behöver det
Controller 29 665 kr
Hem / Kurser / Controller
🎓 Controller

Controller

  • Arbeta med budgetering, prognoser och rullande uppföljning
  • Analysera avvikelser och identifiera orsaker och åtgärder
  • Ta fram nyckeltal och rapporter som stödjer ledningens beslut
  • Förstå lönsamhetsstyrning och kostnadsanalys på djupet

29 665 kr
Delbetalning möjlig – Upp till 24 månader
Rabatt gäller just nu
Anmäl dig nu Se kursplan

Varför många väljer Utbildningshuset

Det här tycker våra kursdeltagare är viktigast
  • 🎯 Praktisk erfarenhet
  • Direkt tillämpbar kunskap
  • 💡 Stärker din yrkesprofil
  • 🏆 Certifikat

Framtidsutsikter

📈 Framtidsutsikter efter utbildningen

💰 Löneläge

42 000–70 000 kr/mån

Möjliga yrkesroller
  • Controller
  • Business Controller
  • Financial Controller
  • Ekonom
  • Redovisningscontroller

Efterfrågan på controllers är god eftersom företag behöver analys, budgetuppföljning och ekonomisk styrning. Rollen är viktig för strategiska beslut och utvecklingsarbete inom organisationer.

Detta får du

Efter utbildningen kommer du att kunna:
  • Arbeta med budgetering, prognoser och rullande uppföljning
  • Analysera avvikelser och identifiera orsaker och åtgärder
  • Ta fram nyckeltal och rapporter som stödjer ledningens beslut
  • Förstå lönsamhetsstyrning och kostnadsanalys på djupet
  • Bygga finansiella modeller och scenarioanalyser
  • Kommunicera ekonomisk information tydligt till chefer och ledning

Din kursledare

Pontus Gustafsson

Pontus Gustafsson

Kursledare för utbildningen till Certifierad Controller

Pontus är civilekonom och en uppskattad utbildare med över 15 års erfarenhet inom ekonomistyrning, finansiering och affärsutveckling. Han har arbetat både som anställd ekonom i ledande roller och som extern konsult åt företag inom flera olika branscher, från mindre tillväxtbolag till större organisationer. Pontrus har en särskild förmåga att koppla teori till praktik och förmedla komplexa ekonomiska sammanhang på ett tydligt, konkret och engagerande sätt. I sin undervisning fokuserar han inte bara på siffror och modeller, utan också på hur controlling skapar verkligt affärsvärde och påverkar strategiska beslut. Som kursledare för Certifierad Controller guidar Mikael dig genom hela utbildningen, från grundläggande analys till avancerad budgetering och affärsstrategi. Med en kombination av pedagogisk struktur, praktiska exempel och personlig återkoppling ger han dig bästa möjliga förutsättningar att lyckas i din nya yrkesroll.


Anmäl dig nu

Så här går utbildningen till

Studera i egen takt
  • 🖥️ Distans
  • 📅 Start 1:e och 15:e varje månad
  • ⏱️ Flexibel – ca 15 veckor vid heltidsstudier studietid
  • 📚 9 delkurser
  • 🎓 Certifierad controller
  • 👩‍🏫 Personlig handledning

Om utbildningen

Förstå Controller på djupet

Vill du arbeta nära ledningen och vara den person som omvandlar siffror till affärsbeslut? Då är rollen som controller ett av de mest efterfrågade och strategiskt viktiga yrkena inom ekonomi.

En modern controller arbetar inte bara med rapportering och budgetar. Rollen handlar om att analysera verksamheten, identifiera möjligheter, upptäcka risker och ge beslutsunderlag som hjälper företag att växa lönsamt. Controllers fungerar som länken mellan ekonomi, verksamhet och ledning och är ofta en nyckelperson i organisationens utveckling.

Utbildningen Certifierad Controller ger dig en komplett kompetens inom ekonomistyrning, verksamhetsanalys, budgetering, lönsamhetsstyrning och affärsutveckling. Du lär dig förstå hur företag fungerar ekonomiskt, hur ekonomiska beslut påverkar verksamheten och hur du använder data för att skapa konkreta förbättringar.

Studierna sker helt på distans och i din egen takt. Genom videolektioner, analyser, simuleringar, ekonomiska case och praktiska uppgifter utvecklar du steg för steg de kunskaper som krävs för att arbeta professionellt som controller.

Under utbildningen bygger du först en stabil grund inom redovisning, bokföring och bokslut. Du lär dig hur ekonomisk information skapas och hur resultat- och balansräkningar byggs upp. Detta ger dig den ekonomiska förståelse som krävs för att kunna analysera verksamheter på djupet.

Därefter fördjupar du dig inom ekonomistyrning, budgetering och verksamhetsstyrning. Du lär dig hur företag planerar, följer upp och styr sin verksamhet genom nyckeltal, budgetar, prognoser och ekonomiska analyser. Du får förståelse för hur controllers arbetar som stöd till ledning och chefer i både strategiska och operativa frågor.

En central del av utbildningen handlar om lönsamhetsanalys och kostnadsstyrning. Du lär dig använda kalkyleringsmodeller, analysera kostnadsstrukturer, beräkna lönsamhet på produkter, kunder och affärsområden samt identifiera förbättringsmöjligheter som stärker företagets resultat.

Du får även arbeta med moderna analysverktyg inom controlling. Utbildningen omfattar budgetprocesser, prognoser, scenarioanalyser, investeringsbedömningar, nyckeltalsuppföljning och beslutsstöd. Du lär dig inte bara att ta fram siffror utan också att tolka dem och kommunicera slutsatserna till chefer och beslutsfattare.

Eftersom controllers ofta arbetar nära verksamheten innehåller utbildningen även organisation, ledarskap, förändringsarbete och affärsutveckling. Du lär dig förstå hur organisationer fungerar och hur ekonomistyrning kan användas som ett verktyg för att skapa utveckling och lönsam tillväxt.

Utbildningen ger dig också kunskap inom finansiering, investeringskalkylering, riskanalys och affärsstrategi. Du lär dig bedöma investeringar, analysera affärsmöjligheter och förstå hur ekonomiska beslut påverkar företagets långsiktiga utveckling.

Genom praktiska affärscase och verklighetsnära simuleringar får du träna på att analysera ekonomiska samband, bygga budgetar, identifiera avvikelser och presentera beslutsunderlag på samma sätt som controllers gör i sitt dagliga arbete.

Efter varje modul genomför du tester och inlämningsuppgifter som säkerställer att du kan omsätta teorin i praktiken. Utbildningen avslutas med en praktisk examination där du får visa att du kan analysera ekonomiska data, skapa beslutsunderlag och arbeta professionellt med ekonomistyrning. Efter godkänt resultat erhåller du certifieringen Certifierad Controller.

Kursinnehåll

Modul 1: Redovisning, bokföring och bokslut

Du bygger en stabil ekonomisk grund genom att förstå redovisningens uppbyggnad, bokföringens principer, bokslutsarbete och de regelverk som styr ekonomisk rapportering.

Modul 2: Controllerns roll och ekonomistyrning

Du lär dig hur controllers arbetar med verksamhetsstyrning, nyckeltal, budgetar, prognoser och ekonomisk uppföljning för att stödja organisationens mål.

Modul 3: Kalkylering och lönsamhetsanalys

Fokus ligger på kostnadsanalys, bidragskalkylering, ABC-kalkylering, produktlönsamhet och strategisk kostnadsstyrning.

Modul 4: Budgetering, prognoser och beslutsstöd

Du lär dig bygga budgetar, genomföra prognoser, analysera avvikelser och skapa beslutsunderlag som hjälper ledningen att fatta bättre affärsbeslut.

Modul 5: Affärsutveckling och verksamhetsanalys

Du arbetar med affärsmodeller, organisationsutveckling, verksamhetsstyrning och hur ekonomiska analyser används för att utveckla företag.

Modul 6: Finansiering och investeringsbedömning

Du lär dig finansmatematik, investeringskalkylering, riskbedömning och hur företag utvärderar investeringar och tillväxtmöjligheter.

Kursinnehåll

1.1 Ekonomi som ämne Grundläggande bild av ekonomi som sätt att tänka, val under knapphet, alternativkostnad och incitament. Mikro och makro kopplas till hur hushåll, företag, offentlig sektor och utland hänger ihop. 1.2 Modeller, källor, studier och yrkesvägar Vad modeller och data betyder i ekonomi. Hur du läser enkel statistik, bedömer källor och evidens samt följer ekonomi i media och forskning. Översikt över typiska studie- och yrkesvägar för controllers och närliggande roller.
2.1 Redovisningens grunder Syftet med redovisning, vilka rapporter som används och hur de hänger ihop genom redovisningsekvationen. Tillgång, skuld, eget kapital, intäkt och kostnad kopplas till dubbel bokföring och T-konton. 2.2 Baskontoplan och flöde Hur baskontoplanen är uppbyggd, hur kontonummer och kontosträng används och hur poster placeras för att rapporter ska bli begripliga. Kedjan från affärshändelse till verifikation, journal, huvudbok och rapport, inklusive krav på verifikationer och intern kontroll. 2.3 Löpande bokföring Praktisk hantering av löpande bokföring med kund- och leverantörsreskontra, löner, avstämningar samt inköps- och försäljningsflöden. God redovisningssed i vardagen och spårbarhet mellan system och huvudbok som bas för controllerarbetet.
3.1 Introduktion till bokslut Hur årsredovisningen skapas, vilka delar som ingår och hur de kopplar till årets bokföring. 3.2 Regelverk (K1, K2, K3) Översikt av de svenska redovisningsreglerna och hur företagens storlek styr valet av regelverk. 3.3 Avstämningar Hur man säkrar korrekta siffror genom strukturerade avstämningar inför bokslut. 3.4 Värderingar i bokslut Grunderna i hur tillgångar, lager och immateriella tillgångar värderas enligt god redovisningssed. 3.5 Bokslutsdispositioner Hur periodiseringsfonder, överavskrivningar och andra dispositioner fungerar och påverkar resultatet.
4.1 Organisation i företagsekonomisk kontext Företaget som organiserad verksamhet med mål, strategi och struktur. Omvärld, krav och intressenter som ramar för styrning och controllerroll. 4.2 Klassiska utgångspunkter för organisering Grundläggande teorier från Taylor, Fayol, Weber och Human Relations. Skillnader mellan fokus på effektivitet, regler, administration och sociala faktorer som historisk bakgrund till dagens organisering. 4.3 Struktur och samordning i praktiken Hur arbetsdelning, ansvarsfördelning och formella strukturer byggs upp. Organisationsformer, samordningsmekanismer, roller, befogenheter och enkel verksamhetsstyrning kopplad till vardagen. 4.4 Människan och arbetsgruppen Motivation, arbetsinnehåll och upplevelse av arbetet. Grupprocesser, konflikter, kommunikation och grundläggande ledarskapsformer. 4.5 Kultur, förändring och ansvar i organisationer Organisationskultur, förändringsarbete och ansvar för arbetsmiljö, delaktighet och kompetens. Etiska överväganden och hållbarhet kopplas till hur verksamheter organiseras och utvecklas över tid.
5.1 Position och styrningens grund Vad ekonomistyrning är och hur den kopplas till strategi och operativt arbete. Roller för chefer, linjeorganisation och controllers samt vilka frågor och beslutsnivåer styrningen bygger på. 5.2 Kostnadslogik, spårbarhet och prestationsmätning Hur kostnader beter sig och kopplas till produkter, tjänster, projekt och enheter. Direkta och indirekta kostnader samt finansiella och operativa prestationsmått, inklusive balanserat styrkort. 5.3 Kalkylering för grundnivå Självkostnadskalkyl, påläggssatser, order- och processkalkyler samt bidragskalkylering. Hur kalkyler byggs upp, vilka antaganden som görs och hur kapacitet och flaskhalsar påverkar tolkningen. 5.4 Planering och samlad styrlogik Budgetens roll som plan, mandat och styrmedel. Top-down och bottom-up, koppling till kapacitet och nyckeltal, rimlighetstester och dokumentation av antaganden.
6.1 Beslutslogik och verktyg i vardagen Strukturerad ram för beslut kring pris, volym, mix, kapacitet och sortiment. Nyckeltal, avvikelseanalys och beslutsinriktade rapporter kopplas till konkreta åtgärder och lärpunkter. 6.2 ABC och tidsdriven ABC Aktivitetsbaserad kalkylering och tidsdriven ABC. Kostnader kopplas till aktiviteter, tid och komplexitet för bättre analys av produkter, kunder och kanaler jämfört med traditionella påläggsmodeller. 6.3 Prissättning och intäktsanalys Sambandet mellan pris, volym, mix och kapacitet. Täckningsbidrag, PVM-analys, prisformat och paketering används för att bedöma lönsamhet och följa upp prisbeslut med efterkalkyler. 6.4 Kund, kanal och avtal Lönsamhet per kund, kanal och avtal över tid. Kostnader, serviceinslag, betalvillkor och resursbelastning kopplas till prioriteringsregler och avtalshantering. 6.5 Strategisk kostnadsstyrning Analys av kostnadsstruktur och konkurrensposition längs värdekedjan. Livscykelkalkylering och målkostnad kopplar pris- och vinstkrav till långsiktiga kostnadsramar och prioriteringar. 6.6 Förbättring och effektivisering Varaktig kostnadsminskning genom kaizen, standardisering, modularisering och analys av kvalitets- och logistikrelaterade kostnader. Beslut om förenkling, flytt, outsourcing och strukturförändringar. 6.7 Kapitaleffektivitet och uppföljning Hur kapital binds i lager, flöden och service. Styrtal för rörelsekapital, residualmått, investeringsuppföljning och beslut om neddragning eller omallokering av kapacitet. 6.8 Intäktsstyrning på portföljnivå Samspelet mellan kapacitet, prisnivåer, produktfamiljer och servicenivåer på portföljnivå. Prissättningsarkitektur, betalningsvilja, kontraktslogik och matrismodeller för intäkt/kapacitet.
7.1 Affärsmöjlighet och kundproblem Kundernas situation och beteenden används som utgångspunkt för att hitta affärsmöjligheter. Träning i att formulera skarpa kundproblem som kan användas i utvecklings- och styrningsarbete. 7.2 Värdeerbjudande och lösningslogik Värdeerbjudandet bryts ned i kundnytta, leveranssätt och skillnad mot alternativ. Hur lösningen behöver hänga ihop för att uppfattas som tydlig och genomtänkt. 7.3 Skalning av leverans och kapacitet Hur leveransen påverkas när volymen ökar. Processer, kapacitet och operativa risker kopplas till förmågan att växa utan att tappa kvalitet och kontroll.
8.1 Konkurrens och jämvikt Företags- och branschjämvikt på kort och lång sikt i en konkurrensmarknad. Nollvinst på lång sikt, inträde och utträde samt justeringsprocesser och effektivitetsegenskaper. 8.2 Monopol och prisdiskriminering Hur monopol sätter pris utifrån marginalintäkt och efterfrågeelasticitet. Välfärdsförluster, olika former av prisdiskriminering, tvådelad tariff och naturliga monopol. 8.3 Monopolistisk konkurrens och produktdifferentiering Marknader med fri etablering men differentierade produkter. Långsiktig nollvinst, överkapacitet, variantutrymme och välfärdsaspekter jämfört med full konkurrens och monopol. 8.4 Oligopol och grundläggande spelteori Strategiska spel, Nash-jämvikt och enkla oligopolmodeller. Cournot-, Bertrand- och Stackelbergmodeller visar kvantitets- och priskonkurrens, inklusive upprepade spel och kartelllogik.
9.1 Finansiell logik och tidsvärde Finansiering som studium av betalningsströmmar över tid. Pengars tidsvärde, olika räntedefinitioner och periodisering som bas för finansiella beslut. 9.2 Finansmatematik Beräkningar av nuvärde, slutvärde, ränta-på-ränta och annuiteter. Amorteringsplaner, lånekonstruktioner, inflation och real ränta kopplas till praktiska företagssituationer. 9.3 Investeringskalkyler Hur investeringar översätts till kassaflöden som kan analyseras. Nuvärdemetod, internränta och payback-varianter används för att bedöma lönsamhet och jämföra projekt. 9.4 Avkastning och risk, grund Avkastning per period, genomsnittlig avkastning över tid och spridning som riskmått. Riskfri ränta och riskpremie som byggstenar i relationen mellan risk och förväntad avkastning.

Vanliga frågor

Behöver jag tidigare erfarenhet för att börja?
Nej, utbildningen är upplagd så att du kan börja oavsett tidigare bakgrund. Du går igenom materialet i din egen takt.
Hur lång tid har jag på mig att slutföra kursen?
Du studerar flexibelt utifrån din egen tidsplan inom den studietid som anges för kursen ovan.
Får jag ett intyg efter avslutad utbildning?
Ja, efter godkänd utbildning erhåller du en certifiering som du kan visa upp för arbetsgivare.
Kan jag betala i flera delbetalningar?
Ja, vi erbjuder delbetalning enligt villkoren som anges i priskortet ovan.
Kontakta oss

Fyll i formuläret så kontaktar vi dig inom kort.

✓ Vi svarar inom 1 arbetsdag

  • 🛡️ Trygg investering
  • 🎓 Certifierad controller
  • 💳 Delbetalning – Upp till 24 månader
  • 👩‍🏫 Personlig handledning
  • 📅 Start 1:e och 15:e varje månad

Controller

29 665 kr
Delbetalning möjlig – Upp till 24 månader
Anmäl dig nu Fråga oss om utbildningen
Anmäl dig nu Fråga oss
Rulla till toppen